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Digital Leadership

Lernen Sie agile Methoden der inspirierenden und partizipativen Führung kennen.

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Digital Leadership

Ausgehend vom Konzept der „Digitalen (R)Evolution“ beschäftigen Sie sich mit der Führung im digitalen Zeitalter. Nach einer Einführung in die Begrifflichkeiten der „Digital Economy“ geht es um die veränderten Anforderungen an Führungspersonen im Allgemeinen, bevor dann ein detaillierter Blick auf die Führung digitaler Teams gelegt wird. Vorteile und mögliche Fallstricke werden genauso Thema sein wie die Vorstellung nützlicher Tipps und Tools, die das „Digital Leadership“ erleichtern.

  • Überblick Digitalisierung: Digitale Grundfertigkeiten sind unabdingbar, wenn Sie in der heutigen Zeit Ihre Rolle als Führungspersönlichkeit in Unternehmen behaupten wollen. Das Verständnis von Digitalisierung umfasst heute weit mehr als den reinen technologischen Fortschritt, sodass kaum eine Branche an der Digitalisierung vorbeikommt. In diesem Modul werden die Grundlagen geschaffen, die Sie für ein zielsicheres Handeln im Bereich „Digital Leadership“ benötigen.
  • Führen in der digitalen Transformation: In diesem Modul beschäftigen Sie sich mit der Führung in der digitalen Transformation. Sie orientieren sich am VOPA+-Modell, bzw. bauen darauf auf. Dazu gehören beispielsweise Tools und Techniken, mit denen sich die Eigenschaften, Kompetenzen und Fähigkeiten von Führungskräften an die heutigen und zukünftigen Anforderungen anpassen lassen. Ausserdem wird es darum gehen, wie Mitarbeitende und Teams aus der Distanz geführt werden können.
  • Führung virtueller Teams: In diesem Modul setzen Sie sich mit der Kommunikation im digitalen Raum auseinander. Die Arbeit in einem Team, welches sich nicht jeden Morgen im Büro begegnet, sorgt nicht zuletzt durch diese räumliche Distanz für einige Hürden, die es zu überwinden gilt. Auch lauern spezielle Probleme und Konflikte, welche von der Führungskraft erkannt und gelöst werden müssen. Allerdings finden sich für alle Anforderungen entsprechende Lösungsansätze, sodass zum Beispiel auch ein ausführliches und konstruktives Feedback seinen Raum hat.
  • Tools für die Führung im virtuellen Raum: Sie lernen in diesem Modul Tools für die Führung im virtuellen Raum kennen. Was ist beispielsweise eine Videokonferenz und welche Software gibt es dafür? Worauf sollte bei einer Videokonferenz geachtet werden. Was verstehen wir unter dem Arbeiten in der Cloud? Am interessantesten dürfte das letzte Kapitel dieses Moduls sein. Darin werden wir einige Software-Lösungen auf dem Markt genauer unter die Lupe nehmen und Tipps und Trick dazu vorstellen.

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Diese Coaches können Sie für diese Weiterbildung wählen.

Rezensionen

Schauen Sie, was unsere Kunden sagen!

Der T-Learning Lehrgang von Percoms überzeugt durch seinen gut strukturieren Aufbau, die Möglichkeit von flexiblem Lernen und den eingebauten Erfolgskontrollen. Das persönliche Coaching und die praxisbezogenen Lernworkshops bringen einem im Leben weiter.

Andre Walker
Leiter Betrieb und Technik
Auto AG Uri

„T-Learning von Percoms überzeugt durch die Möglichkeit jederzeit und frei wählen zu können, wann die einzelnen Module bearbeitet und abgeschlossen werden. Dies entspricht den heutigen modernen Lernformen und Methoden. Zudem ist eine Begleitung als Vorgesetzter mit dieser Lösung jederzeit gewährleistet. Feedback und Coachingmöglichkeiten Online, via Skype oder persönlich mit einem ausgewählten Coach sind hervorragende Optionen!

Aurelio Zaccari
Gemeindepräsident
Gemeinde Waldkirch

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Menschen inspirieren, motivieren und zum selbständigen Handeln auffordern.