Digital Leadership: Tipps und Tools
Ausgehend vom Konzept der „Digitalen (R)Evolution“ beschäftigen Sie sich mit der Führung im digitalen Zeitalter. Sie erwerben das Wissen in einem spannenden und innovativen Onlinekurs. Nach einer Einführung in die Begrifflichkeiten der „Digital Economy“ geht es um die veränderten Anforderungen an Führungspersonen im Allgemeinen, bevor dann ein detaillierter Blick auf die Führung digitaler Teams gelegt wird. Vorteile und mögliche Fallstricke werden genauso Thema sein wie die Vorstellung nützlicher Tipps und Tools, die das „Digital Leadership“ erleichtern.
Die Vertiefung und Reflexion Ihres erworbenen Wissens erfolgt in Remote Coachings mit erfahrenen Coaches. Thematisch umfasst der Kurs die folgenden Module:
- Überblick Digitalisierung: Digitale Grundfertigkeiten sind unabdingbar, wenn Sie in der heutigen Zeit Ihre Rolle als Führungspersönlichkeit in Unternehmen behaupten wollen. Das Verständnis von Digitalisierung umfasst heute weit mehr als den reinen technologischen Fortschritt, sodass kaum eine Branche an der Digitalisierung vorbeikommt. In diesem Modul werden die Grundlagen geschaffen, die Sie für ein zielsicheres Handeln im Bereich „Digital Leadership“ benötigen.
- Führen in der digitalen Transformation: In diesem Modul beschäftigen Sie sich mit der Führung in der digitalen Transformation. Sie orientieren sich am VOPA+-Modell, bzw. bauen darauf auf. Dazu gehören beispielsweise Tools und Techniken, mit denen sich die Eigenschaften, Kompetenzen und Fähigkeiten von Führungskräften an die heutigen und zukünftigen Anforderungen anpassen lassen. Ausserdem wird es darum gehen, wie Mitarbeitende und Teams aus der Distanz geführt werden können.
- Führung virtueller Teams: In diesem Modul setzen Sie sich mit der Kommunikation im digitalen Raum auseinander. Die Arbeit in einem Team, welches sich nicht jeden Morgen im Büro begegnet, sorgt nicht zuletzt durch diese räumliche Distanz für einige Hürden, die es zu überwinden gilt. Auch lauern spezielle Probleme und Konflikte, welche von der Führungskraft erkannt und gelöst werden müssen. Allerdings finden sich für alle Anforderungen entsprechende Lösungsansätze, sodass zum Beispiel auch ein ausführliches und konstruktives Feedback seinen Raum hat.
- Tools für die Führung im virtuellen Raum: Sie lernen in diesem Modul Tools für die Führung im virtuellen Raum kennen. Was ist beispielsweise eine Videokonferenz und welche Software gibt es dafür? Worauf sollte bei einer Videokonferenz geachtet werden. Was verstehen wir unter dem Arbeiten in der Cloud? Am interessantesten dürfte das letzte Kapitel dieses Moduls sein. Darin werden wir einige Software-Lösungen auf dem Markt genauer unter die Lupe nehmen und Tipps und Trick dazu vorstellen.
Methodik
Unsere Kurse basieren auf einer wissenschaftlich validierten, anerkannten und erfolgreichen Methode: Dem T-Learning.
Alle Infos dazu unter dem folgenden Link
Rezensionen
Schauen Sie, was unsere Kund:innen sagen!
Leadership ist für LandQart AG ein wichtiger strategischer Erfolgsfaktor. Mit dem Lehrgang von Percoms haben wir eine Möglichkeit gefunden, die Leadership Kompetenzen von allen unseren Führungsmitarbeitern zu festigen und weiter zu entwickeln. Die Verbindung zwischen Online-Selbststudium, Gruppenarbeiten und Begleitung durch externe Coaches, bot für alle Teilnehmer die notwendige Flexibilität. Besonders die Begleitung durch externe Coaches, die Praxisbeispiele und die damit verbundene Möglichkeit zur Reflexion fanden bei den Teilnehmern einen hohen Zuspruch. Natürlich ist ein guter Lehrgang nur die Basis, die anschliessend in der Praxis umgesetzt werden muss. Die Arbeit beginnt also erst richtig nach dem Abschluss des Lehrganges.
In der Hotelerie braucht es top Führungskräfte. Mit dem Leadership Lehrgang von Percoms haben wir endlich ein Format gefunden, dass mit optimalem Ressourcenmanagement alle wichtigen Führungsskills zu vermitteln vermag.
T-Learning ermöglichte mir ein orts- und zeitunabhängiges Lernen. Verbunden mit Skypecoachings und Praxisworkshops ist der Leadership-Lehrgang für mich eine moderne und umfassende Ausbildung. Die gelernten Inhalte konnte ich sofort umsetzen.
Percoms T-Learning überzeugt durch Vielfalt in Methodik und Einzigartigkeit in Didaktik. Authentische Probleme bilden Grundlage zur Weiterentwicklung der Reflexions- und Handlungskompetenz. Gelungene digitale Transformation – Kompliment!
Im Leadership Lehrgang werden verschiedenste Führungsthemen verständlich und professionell vermittelt. Mit den dazugehördenden Coachings und Lernworkshops ensteht ein perfekter Lerneffekt.
Das T-Learning von Percoms überzeugt durch ein breites Spektrum an Führungsthemen. Die aufgezeigten Themen, Werkzeuge und Fallbeispiele rüsten Führungskräfte richtig gut aus für die alltägliche Arbeit.
Der Leadership Kurs von Percoms bietet Flexibilität ins Sachen Zeitmanagement. Ich konnte lernen wo und wann ich möchte. Die Aufgaben waren sehr interessant, herausfordernd und fördernd zugleich! Ich konnte das erlernte sofort umsetzten. Bei Unklarheiten und Fragen bekam ich sofort Feedback. Ich kann diesen Lehrgang jedem empfehlen! Bravo Mario!
Der T-Learning Lehrgang von Percoms ist eine bestens strukturierte und moderne Möglichkeit, sich neue Verhandlungstechniken anzueignen. Die Inhalte sind sehr praxisnah und mit guten Beispielen illustriert.
Der Mix mit dem individuellen Lernprogramm, zusammen mit dem Coaching und dem Praxistraining, hat mich sehr überzeugt. Ich konnte meine Themen mit dem Coach nochmals vertiefen, und Anhand von eigenen Führungssituationen selber ausprobieren. Ich kann dieses Programm jeder Führungskraft wärmstens empfehlen.
Mit dem Leadership Programm von Percoms habe ich einen strukturierten und professionellen „Refresher“ erhalten. Der Aufbau und die Inhalte des Lehrganges sind gut aufeinander abgestimmt und lassen sich direkt in den Arbeitsalltag umsetzen. Das unabhängige Lernen ist von Vorteil, bedingt aber auch grosse Disziplin. Durch die praktischen Anwendungen, das physische Training mit Schauspielern und die Online-Reflexion mit den Coaches, rundet sich das Programm von Percoms perfekt ab. Der Lehrgang ist für alle Managementstufen sehr empfehlenswert!
„T-Learning von Percoms überzeugt durch die Möglichkeit jederzeit und frei wählen zu können, wann die einzelnen Module bearbeitet und abgeschlossen werden. Dies entspricht den heutigen modernen Lernformen und Methoden. Zudem ist eine Begleitung als Vorgesetzter mit dieser Lösung jederzeit gewährleistet. Feedback und Coachingmöglichkeiten Online, via Skype oder persönlich mit einem ausgewählten Coach sind hervorragende Optionen!
Der von Mario Müller-Rottmann entwickelte Leadership Lehrgang überzeugt durch seinen personalisierbaren, modularen Aufbau und die Möglichkeit des virtuellen Lernens, zeit- und ortsungebunden. Eine perfekte Kombination aus Selbststudium, Reflexion und praktischer Anwendung. Unsere Führungskräfte sind begeistert und wir empfehlen den Lehrgang gerne weiter!
Die Kombination aus T-Learning, Coaching in der Gruppe und Praxisseminaren bringt einen erhöhten Lerneffekt. Man lernt nicht nur, sondern man lebt Führung, einschliesslich der Emotionen, die dabei aufkommen.
Dank dem Leadership-Lehrgang von Percoms konnten wir die Führungskompetenz unseres Kaders mit einer innovativen und modernen Methode weiterentwickeln. Die realitätsnahen Praxistrainings und die individuellen Coachings bilden die optimale Ergänzung zum Online-Erlernen des Fachwissens.
Der T-Learning Lehrgang von Percoms überzeugt durch seinen gut strukturieren Aufbau, die Möglichkeit von flexiblem Lernen und den eingebauten Erfolgskontrollen. Das persönliche Coaching und die praxisbezogenen Lernworkshops bringen einem im Leben weiter.
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